KURZ LEADERSHIPU A MANAŽÉRSKYCH ZRUČNOSTÍ PRE FIRMY
Dobrému vedúcemu nestačí mať len titul, skúsenosti alebo zodpovednosť. Potrebuje vedieť komunikovať, nastavovať smer, motivovať, delegovať a dávať spätnú väzbu. Tento kurz pomôže tebe aj tvojim ľuďom vyrásť z manažérov na silných a istých lídrov. Školenie pripravujeme na mieru pre firmy, tímy, lídrov, HR aj menšie pracovné skupiny. Prezenčne aj online. Prakticky, interaktívne a tak, aby leadership neostal len pekným slovom v prezentácii, ale pretavil sa do každodenného vedenia a fungovania tímu.
viesť ľudí je jedna z najdôležitejších úloh vo firme.
kedy má kurz leadershipu pre teba najväčší zmysel?
- keď sú manažéri alebo teamleadri odborne silní, ale vedenie ľudí im ešte prirodzene nesedí,
- keď vo firme potrebuješ posilniť motiváciu, zodpovednosť a samostatnosť tímov,
- keď lídri potrebujú lepšie zvládať náročné rozhovory, spätnú väzbu a konfliktné situácie,
- keď chceš zlepšiť delegovanie, kontrolu úloh a jasnosť očakávaní,
- keď vedúci pracovníci potrebujú silnejšie komunikačné a vzťahové zručnosti,
- keď tím funguje skôr silou pozície než cez rešpekt, dôveru a spoluprácu,
- keď chceš rozvíjať leadership kultúru vo firme, nielen výkon cez tlak,
- keď potrebuješ, aby ľudia vo vedení vedeli lepšie motivovať rôzne typy osobností.
čo si z kurzu manažérskych zručností odnesieš?
- lepšie rozumieť rozdielu medzi riadením a vedením ľudí,
- viesť tím s väčšou istotou, rešpektom a prirodzenou autoritou,
- jasnejšie nastavovať očakávania, úlohy a zodpovednosť,
- efektívnejšie delegovať a kontrolovať bez zbytočného mikromanažmentu,
- dávať spätnú väzbu vecnejšie, pokojnejšie a s väčším účinkom,
- viesť náročné rozhovory profesionálnejšie a s menším napätím,
- lepšie motivovať rôzne typy ľudí v tíme a budovať tak zdravú firemnú kultúru,
- robiť porady a individuálne rozhovory zmysluplnejšie.
pre koho je kurz leadershipu a motivácie vhodný?
- manažérov, teamleadrov a vedúcich pracovníkov,
- pracovníkov z oblasti ľudských zdrojov (HR) a people manažérov,
- učiteľov, vychovávateľov, rodičov, lektorov,
- vedúcich prevádzok, koordinátorov a supervízorov,
- majiteľov firiem a zakladateľov tímov,
- odborníkov, ktorí prechádzajú do vedúcej roly,
- menšie firmy a skupiny zamestnancov, ktoré chcú cielene rozvíjať vedenie ľudí.
čomu sa na kurze venujeme?
1. leadership vs. manažment v praxi.
- aký je rozdiel medzi riadením a vedením ľudí, - čo od lídra ľudia reálne potrebujú, - ako budovať prirodzenú autoritu bez tlaku.
2. komunikácia lídra a manažérska istota.
- ako komunikovať jasne, vecne a rešpektujúco, - ako nastavovať očakávania a zodpovednosť, - ako predísť nedorozumeniam a chaosu v tíme.
3. motivácia a angažovanosť tímu.
- čo rôznych ľudí v tíme poháňa a čo ich brzdí, - ako pracovať s rozdielnymi osobnosťami, - ako podporiť samostatnosť a zodpovednosť.
4. delegovanie, kontrola a vedenie výkonu.
- ako zadávať úlohy tak, aby boli jasné a dotiahnuté, - ako kontrolovať bez mikromanažmentu, - ako viesť ľudí k výsledkom bez tlaku a frustrácie.
5. spätná väzba a hodnotiace rozhovory.
- ako dávať spätnú väzbu, aby mala zmysel, - ako viesť O2O rozhovory a honodtiť zamestnancov, - ako zvládať náročné rozhovory s chladnou hlavou.
6. efektívne vedenie porád a ranných štartov.
- ako viesť zmysluplné porady a tímové stretnutia, - facilitácia skupiny a overenie pochopenia, - energizujúce aktivity na ranné štarty.
7. líder, ktorý je príkladom pre svoj tím.
- princípy vedenia metódou "lead by example", - posilnenie dôvery a psychologického bezpečia - prebratie zodpovednosti a tímová spolupráca.
8. koučovací prístup pri vedení tímu.
- základné koučovacie zručnosti a techniky, - rozdiel medzi koučovaním a mentorovaním, - rozvoj podriadených koučovacím prístupom.
9. diagnostika lídra a členov tímu.
- analýza kvalít a silných stránok lídra a jeho tímu, - fáza tímovej spolupráce a štýly vedenia, - životný cyklus zamestnanca a riadenie výkonu.
priebeh, orientačný cenník a možnosti realizácie.
krátky workshop.
poldenné školenie.
jedno / viacdňové školenie.
Po odoslaní formulára sa ti zhruba do 24 hodín ozveme – mailom alebo telefonicky. Ak bude nutné vyšpecifikovať zadanie, prejdeme si to formou bezplatnej konzultácie. Ak sú nám tvoje očakávania jasné, tak dostaneš od nás cenovú a obsahovú ponuku. Ceny pre firemné / skupinové kurzy sú orientačné. Hľadáš kurz pre viac ľudí? Potrebuješ ich preškoliť v kratšom čase alebo naopak im chceš dopriať viacdňový seminár či teambuilding? Alebo plánuješ prednášku pre 100 účastníkov? Žiaden problém! Všetky kurzy vieme upraviť tak, aby maximálne vyhoveli tvojim požiadavkám. Pre konkrétne potreby, špeciálny obsah, väčšie skupiny alebo iný časový harmonogram si vyžiadaj ponuku mailom.
Uvedomujeme si unikátnosť každého zadania, preto realizácii kurzov, školení či teambuildingov predchádza dôkladná analýza potrieb bezplatnou konzultáciou telefonicky, emailom alebo foromou osobného stretnutia, aby obsah rozvojovej aktivity bol šitý na mieru.
často kladené otázky.
Školenie vždy prispôsobujeme na mieru konkrétnej skupine. Začínajúcim manažérom (ktorí sa často posunuli z odbornej roly) pomôžeme vybudovať si prirodzenú autoritu, istotu a zdravý štýl vedenia bez tlaku. Skúsení lídri u nás zase najčastejšie trénujú pokročilé techniky – koučovací prístup, konštruktívnu spätnú väzbu, riešenie konfliktov či motiváciu rôznorodých osobností v tíme.
Toto je naša priorita – leadership neučíme cez múdre vety, ktoré znejú dobre len na papieri. Ide nám o čistú prax. Náš kurz manažérskych zručností kombinuje stručnú, pochopiteľnú teóriu s reálnymi modelovými situáciami, sebareflexiou a diskusiou. Trénujeme presne tie nástroje, ktoré účastníci už zajtra naplno využijú vo svojom reálnom tíme, bez zbytočného chaosu a mikromanažmentu.
Všetko nechávame na tebe a tvojich preferenciách. Firemné školenia, manažérske akadémie aj menšie workshopy bežne organizujeme prezenčne na celom Slovensku, v Čechách aj v Maďarsku – u vás vo firme, alebo v externých priestoroch. Ak máte distribuovaný tím, školenie vieme zrealizovať plnohodnotne online. Zvládneme to v slovenčine, angličtine aj maďarčine.
Obsah vždy šijeme na mieru tomu, čo aktuálne tvoja firma či tím najviac rieši. Pred realizáciou si prejdeme dôkladnou bezplatnou analýzou potrieb. Najčastejšie sa venujeme správnemu delegovaniu úloh, rozdielu medzi riadením a vedením, či umeniu, ako viesť ťažké 1-on-1 (hodnotiace) rozhovory s chladnou hlavou. Vyskladáme to tak, aby to malo pre tvoju skupinu maximálny efekt.
Časovo sa ti vieme prispôsobiť. Môže to byť krátky hodinový workshop (napríklad ako energizujúci ranný štart), poldenné 3-hodinové školenie na posilnenie komunikácie, ale aj intenzívny 7-hodinový kurz na hlbší tréning a aplikáciu do praxe. Firemné školenia robíme už od dvoch účastníkov, no problém nám nerobí ani prednáška pre viac ako 30 ľudí či dlhodobá ucelená akadémia.
Orientačné ceny štartujú od 240 € (bez DPH) za hodinový workshop, pri poldenných školeniach je to od 640 € a pri celodennom formáte od 990 €. Každé zadanie je však unikátne. Pre presnú cenovú ponuku, špeciálny obsah, viacdňový seminár alebo teambuilding nám napíš a my ti obratom pripravíme nezáväzný návrh úplne na mieru.
Áno. Výnimočne vieme kurz pripraviť aj pre jednotlivca, aj keď kvôli dynamike a interaktivite odporúčame účasť aspoň 2 účastníkov. Každopádne terba rátať s tým, že si účtujeme čas, nie počet ľudí, takže ceny aj pri jednom účastníkovi môžu byť veľmi podobné cenám pre firemnú skupinu.
Áno. V cene kurzu sú často aj bonusové materiály, na meno vystavený certifikát o absolvovaní, pracovné zošity, osobnostné testy a digitálne prezentácie – aby si vedel s obsahom pracovať aj po školení v reálnej praxi.
firmy, tímy a ľudia, s ktorými sme už pracovali.
