nakopni hnací motor.

KURZ LEADERSHIPU A MANAŽÉRSKYCH ZRUČNOSTÍ PRE FIRMY

Dobrému vedúcemu nestačí mať len titul, skúsenosti alebo zodpovednosť. Potrebuje vedieť komunikovať, nastavovať smer, motivovať, delegovať a dávať spätnú väzbu. Tento kurz pomôže tebe aj tvojim ľuďom vyrásť z manažérov na silných a istých lídrov.

Školenie pripravujeme na mieru pre firmy, tímy, lídrov, HR aj menšie pracovné skupiny. Prezenčne aj online. Prakticky, interaktívne a tak, aby leadership neostal len pekným slovom v prezentácii, ale pretavil sa do každodenného vedenia a fungovania tímu.

viesť ľudí je jedna z najdôležitejších úloh vo firme.

Mnoho ľudí sa stane manažérmi preto, že sú šikovní vo svojej odbornosti. To však automaticky neznamená, že vedia viesť tím, motivovať ľudí, zvládať konflikty alebo nastavovať zodpovednosť tak, aby to fungovalo dlhodobo. A práve tam začína rozdiel medzi tým, keď niekto ľudí len riadi, a tým, keď ich vie aj viesť. Vo firmách často nevzniká problém preto, že by ľudia nechceli pracovať.

Skôr preto, že nemajú jasné očakávania, necítia dôveru, nerozumejú súvislostiam, nedostávajú kvalitnú spätnú väzbu alebo ich vedie človek, ktorý síce chce dobre, ale nemá na to ešte správne nástroje. Tento kurz pomáha lídrom a manažérom nastaviť si zdravší, istejší a účinnejší štýl vedenia, ktorý funguje v reálnom tíme, nie len v učebnici.

kedy má tento kurz pre tvoju firmu najväčší zmysel?

Toto školenie je ideálne vtedy, keď nechceš len „niečo o leadershipu“, ale potrebuješ, aby ľudia vo vedúcich pozíciách naozaj lepšie viedli tím, komunikovali jasnejšie a mali väčší vplyv aj prirodzenú autoritu.

keď sú manažéri alebo teamleadri odborne silní, ale vedenie ľudí im ešte prirodzene nesedí,
keď vo firme potrebuješ posilniť motiváciu, zodpovednosť a samostatnosť tímov,
keď lídri potrebujú lepšie zvládať náročné rozhovory, spätnú väzbu a konfliktné situácie,
keď chceš zlepšiť delegovanie, kontrolu úloh a jasnosť očakávaní,
keď vedúci pracovníci potrebujú silnejšie komunikačné a vzťahové zručnosti,
keď tím funguje skôr silou pozície než cez rešpekt, dôveru a spoluprácu,
keď chceš rozvíjať leadership kultúru vo firme, nielen výkon cez tlak,
keď potrebuješ, aby ľudia vo vedení vedeli lepšie motivovať rôzne typy osobností.

čo si z kurzu manažérskych zručností odnesieš?

Nie je cieľom, aby účastníci po kurze vedeli hovoriť o leadershipu múdre vety. Ide o to, aby vedeli lepšie viesť ľudí v bežných aj náročných situáciách, rozhodovať sa istejšie a vytvárať prostredie, v ktorom sa dá podávať výkon bez zbytočného chaosu, napätia a vyčerpania.

lepšie rozumieť rozdielu medzi riadením a vedením ľudí,
viesť tím s väčšou istotou, rešpektom a prirodzenou autoritou,
jasnejšie nastavovať očakávania, úlohy a zodpovednosť,
efektívnejšie delegovať a kontrolovať bez zbytočného mikromanažmentu,
dávať spätnú väzbu vecnejšie, pokojnejšie a s väčším účinkom,
viesť náročné rozhovory profesionálnejšie a s menším napätím,
lepšie motivovať rôzne typy ľudí v tíme a budovať tak zdravú firemnú kultúru,
robiť porady a individuálne rozhovory zmysluplnejšie.

pre koho je kurz leadershipu a motivácie vhodný?

Rozvoj najčastejšie realizujeme pre firmy a pracovné tímy, no výborne funguje aj pre menšie skupiny vedúcich pracovníkov, ktorí chcú posilniť leadership, manažérske zručnosti a prácu s ľuďmi v praxi. Školenie nakopni hnací motor odporúčame pre:

manažérov, teamleadrov a vedúcich pracovníkov,
pracovníkov z oblasti ľudských zdrojov (HR) a people manažérov,
učiteľov, vychovávateľov, rodičov, lektorov,
vedúcich prevádzok, koordinátorov a supervízorov,
majiteľov firiem a zakladateľov tímov,
odborníkov, ktorí prechádzajú do vedúcej roly,
menšie firmy a skupiny zamestnancov, ktoré chcú cielene rozvíjať vedenie ľudí.

čomu sa na kurze venujeme?

Obsah kurzu vždy prispôsobujeme tomu, čo rieši tvoja firma, tím alebo konkrétna skupina účastníkov. Najčastejšie sú to oblasti:

1. leadership vs. manažment v praxi.

- aký je rozdiel medzi riadením a vedením ľudí,
- čo od lídra ľudia reálne potrebujú,
- ako budovať prirodzenú autoritu bez tlaku.

2. komunikácia lídra a manažérska istota.

- ako komunikovať jasne, vecne a rešpektujúco,
- ako nastavovať očakávania a zodpovednosť,
- ako predísť nedorozumeniam a chaosu v tíme.

3. motivácia a angažovanosť tímu.

- čo rôznych ľudí v tíme poháňa a čo ich brzdí,
- ako pracovať s rozdielnymi osobnosťami,
- ako podporiť samostatnosť a zodpovednosť.

4. delegovanie, kontrola a vedenie výkonu.

- ako zadávať úlohy tak, aby boli jasné a dotiahnuté,
- ako kontrolovať bez mikromanažmentu,
- ako viesť ľudí k výsledkom bez tlaku a frustrácie.

5. spätná väzba a hodnotiace rozhovory.

- ako dávať spätnú väzbu, aby mala zmysel,
- ako viesť O2O rozhovory a honodtiť zamestnancov,
- ako zvládať náročné rozhovory s chladnou hlavou.

6. porady, koučovací prístup a rozvoj ľudí.

- ako robiť porady a F2F stretnutia efektívnejšie,
- ako využívať koučovací prístup pri vedení ľudí,
- ako podporovať rast tímu aj jednotlivcov.

Kurz efektívnej komunikácie odporúčame prepojiť s ďalšími súvisiacimi školeniami či rozvojovými doplnkovými službami:

kurz medzigeneračná tímová spolupráca.

tréning posilnenia líderskej empatie.

tieňovanie lídrov a manažérov na prevádzke.

priebeh, orientačný cenník a možnosti realizácie.

Leadership neučíme cez poučky, ktoré znejú dobre len na papieri. Na kurze kombinujeme stručnú a zrozumiteľnú teóriu s praktickými situáciami, diskusiou, modelovými rozhovormi, sebareflexiou a tréningom nástrojov, ktoré manažéri a lídri využijú v reálnej práci.

Venujeme sa témam ako vedenie tímu, motivácia, spätná väzba, porady, delegovanie, náročné rozhovory či koučovací prístup tak, aby účastníci nezískali len „manažérsky slovník“, ale aj konkrétnu väčšiu istotu pri vedení ľudí.

Kurz vieme pripraviť v rôznom rozsahu podľa toho, čo potrebuješ riešiť, koľko ľudí sa zúčastní a aký priestor máš na rozvoj vo firme. Školenie môžeš absolvovať už od dvoch účastníkov, skupinovo, online aj prezenčne a to v slovenčine, angličtine či maďarčine. Firemné školenia a workshopy pre väčšie skupiny organizujeme na celom Slovensku, v Čechách aj v Maďarsku.

krátky workshop.

od 240€

od 295€ s DPH

cena platí pre hodinový (60 minút) workshop, celková dĺžkou kurzu podľa dohody (kedykoľvek počas dňa).

ideálny ako úvod do leadershipu, motivácie a základných manažérskych zručností a štýlov vedenia a riadenia ľudí.

poldenné školenie.

od 640€

od 790€ s DPH

cena platí pre poldňové (3 hodinové) školenie vrátane krátkych prestávok (kedykoľvek počas dňa).

praktický formát pre vedúcich pracovníkov, ktorí chcú posilniť komunikáciu, vedenie ľudí a manažérsku istotu.

jedno / viacdňové školenie.

od 990€

od 1220€ s DPH

cena platí pre elodenný kurz s celkovou dĺžkou 7 hodín vrátane hodinovej obedňajšej prestávky.

priestor na pochopenie princípov leadershipu, a tiež aj na tréning, diskusiu a aplikáciu na konkrétne situácie z praxe.

formulár.

chcem nezáväznú cenovú ponuku pre kurz leadershipu.

Ceny pre firemné / skupinové kurzy sú orientačné. Pre konkrétne potreby, špeciálny obsah, väčšie skupiny alebo iný časový harmonogram si vyžiadaj cenovú ponuku mailom: info@creativoo.sk

Hľadáš kurz pre viac ľudí? Potrebuješ ich preškoliť v kratšom čase alebo naopak im chceš dopriať viacdňový seminár či teambuilding? Alebo plánuješ prednášku pre 100 účastníkov? Žiaden problém! Všetky kurzy vieme upraviť tak, aby maximálne vyhoveli tvojim požiadavkám.

Uvedomujeme si unikátnosť každého klienta, preto realizácii kurzov predchádza dôkladná analýza potrieb bezplatnou konzultáciou telefonicky, e-mailom alebo foromou osobného stretnutia, aby obsah školenia bol šitý na mieru. Čo má byť výsledkom? Akú situáciu potrebuješ vyriešiť? Na tieto a podobné otázky budeme spoločne hľadať odpovede.

firmy, tímy a ľudia, s ktorými sme už pracovali.

Super školitelia, dobrý obsah školenia, pútavé prezentovanie! Najviac sa mi páčili nástroje na hodnotenie podriadených, tipy na ich motiváciu a komunikáciu s nimi. Kurz odporúčam každému, kto je na líderskej pozícii!

Patrik WinterMinebea, Mengusovce

Školenie manažérskych zručností bolo veľmi poučné. Príjemný a priateľský prístup. Prehľadné, farebné a zrozumiteľne podané informácie, ktoré by sme vo firme prijali častejšie. Ďakujeme veľmi pekne!

Simona DiabolkováWindsor Machine Group, Košice

Typológia podriadených podľa farieb je pecka! Budem túto metódu rozhodne využívať v praxi. Nechýbalo nič, už teraz sa teším na budúce školenie. Bude super, keď sa zmení téma, ale nie školitelia.

Miroslava MasicováBeMi Reality, Nitra

Kurz leadershipu pre mňa priniesol užitočný nadhľad pre prácu s ľuďmi v mojom tíme. Vďaka získaným poznatkom dokážem lepšie rozoznať silné stránky a rozvojové oblasti mojich podriadených. Ozaj super školenie!

Róbert KavuľaBeri, Bruty