leadership, vedenie tímu a (seba)motivácia
Byť riadiacim pracovníkom nesie so sebou obrovskú zodpovednosť. S vedením ľudí sú totiž spojené rôzne výzvy a úlohy. Ale ako správne viesť, riadiť a motivovať? Je líderstvo vrodená vlastnosť, alebo sa to dá naučiť? Cieľom kurzu (seba)motivácie a manažérskych zručností je predstaviť overené nástroje a skupinové hry, pomocou ktorých dokážeš zmeniť vo svojom tíme „MUSÍM“ na „CHCEM“. A prečo hry? Lebo deti nepoznajú výraz nedá sa. Pre nich je všetko možné… Sú zvedavé, inšpiratívne a plné optimizmu. Radi skúšajú nové veci a sú neuveriteľne tvorivé. Chcel by si v sebe znova prebudiť podobné vlastnosti? Naučíme ťa, ako docieliť, aby aj tvoji kolegovia, kamaráti či podriadení boli opäť motivovaní a sršali kreativitou! Prejdeme si vlastnosti úspešného lídra od základov, aby si dokázal efektívne riadiť skupiny ľudí, viesť kreatívne porady, dávať užitočnú spätnú väzbu a reagovať na rôzne konflitky medzi členmi tvojho tímu.
MÁM ZÁUJEM O TENTO KURZ
o čom je kurz manažérskych zručností a vedenia tímu?
ak chceš motivovať iných, ty sám musíš byť motivovaný. tento kurz ťa nakopne a prebudí tvoje kreatívne ja.
Školenie ti pomôže ujasniť si zásadný rozdiel medzi managementom a leadershipom. Lepšie si uvedomíš víziu firmy, v ktorej pracuješ, objavíš svoj vlastný potenciál lídra a pochopíš, kedy je vhodné byť viac manažérom a kedy skôr lídrom. Počas kurzu spoločne zostavíme tvoju „mapu členov tímu“, ktorá ti pomôže identifikovať individuálne motivačné faktory tvojich podriadených. Na workshope NAKOPNI HNACÍ MOTOR ti prezradíme aj to, prečo je dôležité prebudiť hravosť u dospelých. Ukážeme ti silné a zábavné vzdelávacie aktivity a motivačné hry na porady a brainstormingy. Zároveň si tieto hry môžeš objednať aj formou zážitkového teambuildingu pre svojich ľudí.
každého motivuje niečo iné. pomocou transakčnej analýzy ťa naučíme, ako odhaliť motivačné faktory iných.
Kurz leadershipu ti ukáže aj efektívny spôsob vedenia hodnotiacich rozhovorov, ktorý zvýši pravdepodobnosť dosiahnutia zhody medzi manažérom a zamestnancom. Školenie NAKOPNI HNACÍ MOTOR ti priblíži najčastejšie chyby, ktorých sa hodnotitelia dopúšťajú pri vedení hodnotiacich rozhovorov, ako aj to, ako sa im vyhnúť. Na základe celého tréningu budeš mať možnosť spoznať rôzne koučovacie metódy a transakčnú analýzu, ktorými dosiahneš vyšší stupeň objektivity a transparentnosti pri vedení tímu (ale aj seba samého) a schopnosť dlhodobo motivovať ľudí okolo seba.
viesť denné porady a dávať spätnú väzbu je kľúčové! prezradíme ti ako robiť individuálne aj skupinové stretnutia hravou formou.
Efektívne porady sú nevyhnutné pre nadviazanie priamej komunikácie, vytvorenie osobných kontaktov, budovanie tímového ducha, či vyjasnenie nedorozumení. To samozrejme platí iba vtedy, ak sú porady efektívne. Workshop NAKOPNI HNACÍ MOTOR ti pomôže identifikovať prvky efektívnej porady, ako aj to, aké sú tvoje úlohy v celom procese vedenia skupinových porád či individuálnych face to face stretnutí. Na kurze spoznáš rôzne hry na porady a rozmanité spôsoby ich vedenia. Získaš užitočné a praktické tipy na udržanie pozornosti účastníkov, ako aj techniky na energizujúce porady, ktoré spĺňajú cieľ. Budeme sa tiež venovať témam ako hodnotenie, spätná väzba a tomu, ako sa môžu stať účinným nástrojom motivácie. Spolu sa vyšplháme aj na pyramídu potrieb.
základný obsah trojhodinového kurzu:
psychológia motivácie cez ego stavyvplýv hier na rôzne typy osobností práca s introvertom a extrovertom význam a prínos hier pri vedení tímu základná manažérska komunikácia dávanie konštruktívnej spätnej väzby
rozšírený obsah celodenného kurzu:
štýly riadenia tímu „pull“ a „push“ fázy vývoja tímu a výkon v rôznych štádiách motivácia tímu podľa farebnej typológie identifikácia motivačných faktorov koučovací prístup a delegovanie úloh riadenie a kontrola výkonnosti skupiny
kurz prináša úžitok cieľovým skupinám:
riadiaci pracovníci, manažéri, teamleaderi pracovníci v oblasti ľudských zdrojov (HR) vedúci predajní a prevádzky, koordinátori majitelia firiem, učitelia, vychovávatelia ktokoľvek kto hľadá svoj gombík na nabudenie a chce efektívnejšie motivovať ľudí
cenník pre kurz vedenia a riadenia tímu.
flexibilný.
1 hodina
cena za osobu
intenzívny.
3 hodiny
cena za osobu
celodenný.
6 hodín
cena za osobu
Pre tímy nad 8 účastníkov sa uplatňuje skupinová zľava minimálne 10% z celkovej ceny.
Pri skupinách nad 12 účastníkov poskytujeme zľavu minimálne 20% z ceny školenia.
Kurz môžeš absolvovať individuálne, skupinovo, online aj prezenčne. Firemné školenia a workshopy pre väčšie skupiny organizujeme kdekoľvek na Slovensku. Naše kurzy už absolvovali účastníci od Michaloviec cez Žilinu a Nitru až po Bratislavu. Cena za kurz je vrátane školiacich materiálov, pracovného zošita a certifikátu o absolvovaní kurzu (neplatí pre online kurzy).
Hľadáš kurz pre viac ľudí? Potrebuješ ich preškoliť v kratšom čase alebo naopak im chceš dopriať viacdňový seminár či teambuilding? Alebo plánuješ hodinovú prednášku pre 100 účastníkov? Žiaden problém! Všetky kurzy vieme upraviť tak, aby maximálne vyhoveli tvojim požiadavkám. Ponúkame jedinečné školenia a kurzy, ktorých sila je skrytá práve v individuálnom prístupe. Uvedomujeme si unikátnosť každého klienta, preto realizácii kurzov predchádza dôkladná analýza potrieb bezplatnou konzultáciou telefonicky, e-mailom alebo foromou osobného stretnutia, aby obsah školenia bol šitý na mieru. Čo má byť výsledkom? Akú situáciu potrebuješ vyriešiť? Čo by malo byť inak po absolvovaní kurzu? Na tieto a podobné otázky budeme spoločne hľadať odpovede. Napíš nám svoje očakávania a svoju predstavu a vyžiadaj si cenovú ponuku mailom: info@creativoo.sk.
kurz leadershipu absolvovali aj zamestnanci spoločností.
