kurz medzigeneračná spolupráca.
V jednom tíme sa dnes stretávajú skúsenosti, stabilita, rýchlosť, nové technológie aj rozdielne predstavy o práci. Kurz medzigeneračné spolupráca pomôže lepšie prepájať generácie, nastavovať zrozumiteľné očakávania a využívať rozdielne pohľady ako výhodu – nie ako dôvod na frustráciu.
Ak medzigeneračná spolupráca v práci zlyháva, najčastejšie to nie je kvôli veku, ale kvôli odlišným očakávaniam. Na tomto školení ti ukážme, ako si prestať domýšľať úmysly toho druhého medzi riadkami a začať si ich hovoriť nahlas – s obojstranným rešpektom.
rozdiel v tímoch je to, čo firmy posúva vpred.
kedy má kurz medzigeneračná spolupráca zmysel?
Kurz je ideálny vtedy, keď nechceš vedieť len „niečo viac o generáciách“, ale potrebuješ, aby vekovo rozmanité tímy lepšie spolupracovali, odovzdávali si skúsenosti a rozumeli rozdielnym očakávaniam, hraniciam a motiváciam v práci. Objednaj si toto školenie, ak:
- vo firme sa denne stretávajú dlhoroční zamestnanci s novými junironými kolegami,
- vznikajú nedorozumenia okolo komunikácie, termínov, kvality alebo zodpovednosti,
- manažéri nevedia, ako motivovať ľudí s rozdielnymi pracovnými očakávaniami,
- plánuješ zlepšiť odovzdávanie skúseností medzi seniornými kolegami a nováčikmi,
- mladší zamestnanci sa ťažšie adaptujú do existujúceho tímu alebo firemnej kultúry,
- starší kolegovia vnímajú zmeny, technológie alebo nové prístupy s nedôverou,
- potrebuješ znížiť množstvo stereotypov a generačných poznámok na pracovisku,
- chceš, aby sa rozdielne tempo a skúsenosti stali zdrojom učenia, nie príčinou napätia.
čo kurz medzigeneračná spolupráca prináša?
- ako lepšie rozumieť tomu, čo ovplyvnilo pracovné očakávania jednotlivých generácií,
- ako rozlišovať medzi generačnou tendenciou, stereotypom a individuálnou osobnosťou,
- ako komunikovať zrozumiteľnejšie naprieč rozdielnymi vekovými skupinami,
- ako nastavovať jasnejšie očakávania, termíny, štandardy a zodpovednosť,
- ako predchádzať generačným nedorozumeniam a zbytočnému nálepkovaniu,
- ako efektívnejšie prepájať skúsenosti seniorných s energiou a novými prístupmi mladších,
- ako zlepšiť prenos know-how, mentoring a adaptáciu nových zamestnancov,
- ako budovať kultúru, v ktorej sa ľudia navzájom učia a rešpektujú svoj prínos.
pre koho je tento firemný kurz ideálnou voľbou?
Tento rozvojový program najčastejšie realizujeme pre firmy a vekovo rozmanité pracovné tímy, no výborne funguje aj pre menšie skupiny manažérov alebo HR pracovníkov, ktorí potrebujú lepšie nastavovať spoluprácu, motiváciu a rozvoj ľudí rôzneho veku.
- pre manažérov, teamleadrov a vedúcich pracovníkov,
- pre HR, people manažérov a interných lektorov,
- pre tímy, v ktorých spolupracujú juniorní a seniorní zamestnanci,
- pre organizácie s dlhoročnými zamestnancami aj novými posilami,
- pre projektové tímy a oddelenia s vekovo rozmanitým zložením,
- menšie firmy a pracovné skupiny, ktoré chcú cielene zlepšiť spoluprácu medzi generáciami,
- pre náborových pracovníkov, aby vedeli lepšie pracovať s uchádzačmi z generácie Z.
čomu sa na školení stretu generácií venujeme?
1. generácie v práci bez nálepiek a predsudkov.
- čo generácie formovalo a ako sa to prejavuje v práci, - rozdiel medzi generačnou tendenciou a osobnosťou, - ako nenálepkovať, ale vnímať potreby druhého.
2. rôzne očakávania od práce, autority, zodpovednosti
- čo chcú rôzne generácie od zamestnávateľa a tímu, - ako sa líšia predstavy o lojalite, stabilite a kariére, - ako si očakávania vyjasniť, než z nich vznikne konflikt.
3. komunikácia a spoločný pracovný jazyk
- práca s rozdielnymi komunikačnými preferenciami, - termíny, zadania a zrozumiteľný feedback, - prekladač priamosti, citlivosti, stručnosti, detailnosti.
4. motivácia, delegovanie a vedenie rôznych generácií
- prečo nefunguje jeden motivačný prístup u všetkých, - ako prepájať zmysel, istotu, uznanie a rozvoj, - ako delegovať jasne, s priestorom na iniciatívu.
5. prenos skúseností a adaptácia nových ľudí
- ako podporiť prirodzené odovzdávanie know-how, - rmentoring a učenie bez pocitu ohrozenia, - prepájanie nových kolegov so skúsenými kolegami.
6. sila generačného mixu a praktické tímové dohody
- skúsenosti a stabilita vs. rýchlosť a technológie, - roly a úlohy podľa prínosu, nie podľa predsudkov, - dohody o komunikácii, termínoch a rešpekte.
priebeh, orientačný cenník a spôsoby realizácie.
Kurz medzigeneračná spolupráca nie je iba prehľad dátumov narodenia a stereotypných vlastností generácií. Na školení kombinujeme stručnú a zrozumiteľnú teóriu s praktickými situáciami, diskusiou, tímovými cvičeniami, sebareflexiou a modelovými rozhovormi.
Účastníci pracujú so situáciami, ktoré poznajú z praxe: rozdielne predstavy o termíne, kvalite, pracovnom nasadení, spätnej väzbe, používaní technológií či miere samostatnosti. Spoločne hľadajú spôsob, ako tieto rozdiely pomenovať bez hodnotenia a premeniť ich na jasnejšie dohody. Vďaka tomu si neodnesú len zaujímavosti o generáciách, ale aj konkrétne formulácie, pravidlá a kroky, ktoré môžu používať pri vedení ľudí aj každodennej spolupráci.
Po odoslaní formulára sa ti ohľadom kurzu medzigeneračnej spolupráce ozveme do 24 hodín – mailom alebo telefonicky. Ak bude nutné vyšpecifikovať zadanie, prejdeme si to formou bezplatnej konzultácie. Ak sú nám tvoje očakávania jasné, tak dostaneš od nás cenovú a obsahovú ponuku. Ceny pre firemné / skupinové kurzy sú orientačné. Hľadáš kurz pre viac ľudí? Potrebuješ ich preškoliť v kratšom čase alebo naopak im chceš dopriať viacdňový seminár? Alebo plánuješ prednášku pre 100 účastníkov? Žiaden problém! Všetky kurzy vieme upraviť tak, aby maximálne vyhoveli tvojim požiadavkám. Pre konkrétne potreby, špeciálny obsah, väčšie skupiny alebo iný časový harmonogram si vyžiadaj ponuku mailom.
Uvedomujeme si unikátnosť každého zadania, preto realizácii kurzov, školení či teambuildingov predchádza dôkladná analýza potrieb bezplatnou konzultáciou telefonicky, emailom alebo foromou osobného stretnutia, aby obsah rozvojovej aktivity bol šitý na mieru.
často kladené otázky pri multigeneračných tímoch.
Rozhodne áno, hoci to na prvý pohľad vyzerá ako komunikačná výzva. Každá generácia prichádza na pracovisko s inými očakávaniami, hodnotami a prístupom k autoritám či technológiám. Náš kurz medzigeneračnej spolupráce ťa naučí, ako tieto odlišnosti nevnímať ako prekážku, ale ako obrovskú konkurenčnú výhodu tímu. Zladíme vaše komunikačné štýly tak, aby ste predišli zbytočnej frustrácii.
Práve naopak. Tieto toxické stereotypy na kurze cielene búrame. Neškatuľkujeme ľudí, ale vysvetľujeme kontext – prečo dvadsiatnik potrebuje okamžitú spätnú väzbu a prečo päťdesiatnik preferuje štruktúru a stabilitu. Učíme, ako preložiť očakávania jednej generácie do „jazyka“ tej druhej, aby si na pracovisku navzájom rozumeli a rešpektovali sa.
Teóriu obmedzujeme na minimum. Zameriavame sa na konkrétne nástroje: ukážeme ti, ako správne delegovať a motivovať rôzne vekové skupiny, ako dávať konštruktívnu spätnú väzbu Generácii Z a ako nastaviť funkčný „reverse mentoring“ (kde starší odovzdávajú firemné know-how a mladší napríklad digitálne zručnosti). Výsledkom je nižšia fluktuácia a hladšia spolupráca.
Kurz je kľúčový najmä pre manažérov a teamleadrov, ktorí priamo vedú vekovo zmiešané tímy, a pre HR oddelenia, ktoré riešia nábor, onboarding a udržanie talentov. Fantasticky však funguje aj pre celé oddelenia (ako súčasť teambuildingu), kde aktuálne viazne komunikácia medzi staršími a mladšími kolegami.
Program vždy prispôsobíme možnostiam tvojej firmy. Môžeme začať dynamickým poldňovým workshopom (ideálne na otvorenie témy), zvoliť praktické jednodňové školenie, alebo ísť úplne do hĺbky na dvojdňovom tréningu plnom modelových situácií z vašej praxe. Kurzy realizujeme na celom Slovensku, v Česku, Maďarsku alebo online (v slovenčine, angličtine aj maďarčine).
Ceny sú transparentné a závisia od rozsahu. Krátky poldňový impulz začína od 690 € (bez DPH), celodenný tréning od 990 € a dvojdňový intenzívny program od 1780 €. Keďže každý tím má inú vekovú štruktúru a iné problémy, po bezplatnej úvodnej konzultácii ti radi pripravíme obsah aj presnú cenovú ponuku úplne na mieru.
Áno. Výnimočne vieme kurz pripraviť aj pre jednotlivca, aj keď kvôli dynamike a interaktivite odporúčame účasť aspoň 2 účastníkov. Každopádne terba rátať s tým, že si účtujeme čas, nie počet ľudí, takže ceny aj pri jednom účastníkovi môžu byť veľmi podobné cenám pre firemnú skupinu.
Áno. V cene kurzu sú často aj bonusové materiály, na meno vystavený certifikát o absolvovaní, pracovné zošity, osobnostné testy a digitálne prezentácie – aby si vedel s obsahom pracovať aj po školení v reálnej praxi.
firmy, tímy a spoločnosti, s ktorými sme pracovali.
